بررسی سیستم نگهداری و تعمیرات در شركت كارخانجات دارو پخش

    —         —    

ارتباط با ما     —     لیست پایان‌نامه‌ها

... دانلود ...

توجه : این فایل به صورت فایل ورد (Word) ارائه میگردد و قابل تغییر می باشد


 بررسی سیستم نگهداری و تعمیرات در شركت كارخانجات دارو پخش دارای 45 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی سیستم نگهداری و تعمیرات در شركت كارخانجات دارو پخش  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

فهرست عناوین
نگاهی اجمالی به سیستم نت کارخانه
خلاصه ای از رویه عملکرد سیستم
1- تعریف سیستم
2- تعریف سیستم برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات (نت)
3- انواع سیستمهای تولیدی و درجه نیاز به «نت»
4- انواع سازمان و تشکیلات «نت» در کارخانجات.
5- موقعیت «نت» در سازمان و ارتباط با سایر واحدها
6- عوامل موثر در جذب و دفع کارکنان «نت»
7- وظایف کلی دفتر برنامه ریزی «نت»
8- انواع رویکردهای «نت» (PM, EM. CM)
9- لایه های (PM)
10- دامنه شمول «نت»
11- چگونگی تخصیص اولویت ها در انجام امور «نت»
12- سطوح مختلف بازدیدهای فنی
13- درصد ترکیب زمان اشتغال پرسنل «نت»
14- هزینه های «نت»
15- نحوه محاسبه هزینه های «نت»
16- اطلاعات و مدارک فنی مورد نیاز در سازمان «نت»
17- نقش و نحوه استفاده از پیمانکاران
18- قدم های اساسی در راه اندازی و اجرای سیستم «نت»
19- کاربرد آمار و احتمالات در مهندسی «نت»
20- نگهداری و تعمیرات در استانداردهای سری (ISO 9000)
 
نگاهی اجمالی به سیستم نت كارخانه:
سیستم تعمیرات و نگهداری در كارخانجات دارو پخش به صورت نیمه متمركز است. در این سیستم بیش از 100 نفر در سطوح مختلف مهارتی در بخشهای گوناگونی مشغول به كارند كه همگی وظایف خود را زیر نظر مدیریت فنی مهندسی انجام می‌دهند. واحد برنامه ریزی فنی مهندسی نیز تحت نظر این مدیریت اقدام به برنامه ریزی فعالیتهای نت و كالیبراسیون در این واحد تولیدی می‌نماید.
دیگر زیر مجموعه‌های مدیریت فنی مهندسی را می‌توان به بخشهای مرتبط با تولید و غیر مرتبط با تولید تقسیم كرد.
بخشهای ساختمانی، تاسیسات، نوسازی، تراشكاری، برق و الكترونیك را بخشهای پشتیبانی یا غیر مرتبط با تولید می‌خوانیم كه در تعمیر و نگهداری تجهیزات خطوط مختلف تولیدی این كارخانه نقشی ندارند و به صورت غیر متمركز بیشتر به تعمیر و نگهداری از تجهیزات جانبی كل كارخانه نظیر سیستمهای تهویه، خطوط انتقال انرژی و...... می‌پردازند. تقسیم كار بین این بخشها فراتر از خطوط مختلف بوده و ملزم به ارائه خدمت خاص خود به تمام كارخانه می‌باشند.
اما بخشهای مرتبط با تولید در دارو پخش به حسب خطوط گوناگون تولید تقسیم كار كرده‌اند.
فنی مهندسی 1 مسئول تعمیر و نگهداری از تجهیزات خطوط استریل، شربت و پماد می‌باشد و
فنی مهندسی 2 مسئولیت تعمیر و نگهداری از خطوط ساخت، پرس و بسته بندی قرص و كپسول را برعهده دارد.
فنی مهندسی 3 در ارتباط با خطوط سرم سازی و مگومین كامپوند فعالیت می‌كند.
نكته حائز اهمیت این است كه هر كدام از این سه بخش به دو دسته برق و مكانیم تقسیم می‌شوند و با دیدی تخصصی و تفكیك شده اقدام به انجام سرویسهای تعمیر و نگهداری در بخش خود می‌نمایند.
وجود تكنسینهای متخصص و كار آزموده در این بخشها شركت را از عقد هرگونه قرارداد جانبی با پیمانكاران خارج از كارخانه جهت انجام عملیات تعمیرات و نگهداری تجهیزات خطوط تولیدی بی نیاز ساخته است. البته واضح اصت كه توان بخش تراشكاری كارخانه نیاز گسترده و متنوع واحدهای فنی و مهندسی را تامین نمی‌كند و كارخانه جهت تامین نیاز این واحدها در اكثر موارد از پیمانكاران خارج از كارخانه نیز بهره می‌گیرد.

لینک کمکی